仿銅門廠家總結行業(yè)洗牌很正常走過險關才關鍵

　　仿銅門廠家總結行業(yè)洗牌很正常走過險關才關鍵，行業(yè)洗牌，優(yōu)勝劣汰，對整個門窗市場來說應該是好事。但是，眾多中小門窗企業(yè)被震蕩出局也會帶來很多問題，比如售后無門，對消費者承諾的保修服務無人承擔，這會極大地損害消費者的利益。一位中小門窗企業(yè)主感嘆道，現在中小門窗企業(yè)要想發(fā)展真的很不容易，還得需要過五關，斬六將。今年上半年以來，由于原材料、勞動力、租金、資金等多項成本的大幅上漲，一大批中小門窗企業(yè)在原材料漲價與終端銷售不暢的擠壓下選擇關停，在產業(yè)鏈中缺乏議價能力，無法通過定價轉移成本，利潤空間遭到壓縮，處于虧損邊緣。

　　我們認為，在企業(yè)發(fā)展的初級階段，對一個有雄心的企業(yè)來講，細分某一小區(qū)域市場是不明智的。進軍全國市場是必然的。與此同時，今年銀行信貸增長有所放緩，社會流動性偏緊，門窗企業(yè)面臨“融資關”，融資成本上升。同時，企業(yè)受成本上升、資金周轉速度減緩等因素影響，融資需求明顯增多，小企業(yè)資金供需矛盾加劇。在市場經濟中，個別勞動生產率大于社會勞動生產率時，其利潤空間就會增加，在當前門窗成本普遍增加的情況下，實現技術的提升來尋求利潤空間將是重要途徑之一。在門窗行業(yè)遭遇寒冬之際，越來越多的企業(yè)認識到品牌的力量。在建材下鄉(xiāng)過程中，讓行業(yè)看到價格可以打動消費者而獲得一次成交機會，但是品牌卻能夠抓住消費者的信任，獲得長遠的商機。

　　目前，在產業(yè)周期規(guī)律以及一些外部因素的影響下，門窗行業(yè)的洗牌浪潮已經開始持續(xù)發(fā)威，在這個洗牌浪潮中，更多的中小門窗企業(yè)開始意識到，每家企業(yè)幾乎都面臨著成本關、匯率關、資金關、技術關、品牌關等等重重關卡的阻礙，而這些關卡也正是目前諸多中小門窗企業(yè)所存在的軟肋。當前，許多門窗企業(yè)都面臨著資金短缺的問題，而資金是企業(yè)的生命線，它的短缺將導致推廣費用不足;招商難，經銷商團隊培育落不到實處;自身營銷團隊的建設不完善。在區(qū)域經濟、消費習慣和渠道發(fā)展程度的種種不同基礎上，作為一個想進軍全國市場的板材企業(yè)來講，是該細分某一市場呢?還是應該占領全國市場?如果要占領全國市場，又該先從哪里下刀呢?

　　此外，雖然門窗企業(yè)數量變動不大，但由于缺乏規(guī)模支撐，在原材料漲價和終端銷售不暢的壓力下，大部分企業(yè)的經營較為艱難，開始進行戰(zhàn)略收縮。由于人民幣持續(xù)升值，外貿型中小門窗企業(yè)仍然受到“匯率關”的沖擊。據了解，有許多外貿出口型中小門窗企業(yè)，其產品附加值低，利潤較低。如果以美元計價的銷售收入兌換成人民幣，人民幣出現較大比例升值，企業(yè)將很難盈利甚至虧損。一位業(yè)內人士表示，由于原材料漲價對企業(yè)沖擊比較大，再加上人民幣升值壓力，我們想提高出口價格。但是，歐洲的客戶也因為市場不景氣想跟我們削減定額。在這種情況下價格是不可能提起來的，只好自己消化。