不銹鋼門廠家如何應(yīng)對(duì)原材料上漲才來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格壓力

　　不銹鋼門廠家如何應(yīng)對(duì)原材料上漲才來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格壓力，從2012年年底開始到2013年3月，門窗的原材料已經(jīng)調(diào)整了三次，累積調(diào)價(jià)幅度達(dá)到了驚人的30%，“跟以前基本一年一次并且還有協(xié)商的調(diào)價(jià)相比，現(xiàn)在的調(diào)價(jià)次數(shù)很頻繁”好美佳門業(yè)老總在接受采訪時(shí)表示。家居建材行業(yè)隨著原材料價(jià)格與人工費(fèi)用的猛漲，不少企業(yè)更是盼漲心切。實(shí)際上，從年初到現(xiàn)在已經(jīng)有一些企業(yè)開始上調(diào)價(jià)格。一些陶瓷、木門、櫥柜等常用建材品牌也醞釀在“五一”前后漲價(jià)。

　　企業(yè)為生存轉(zhuǎn)嫁成本壓力，成本壓力上漲企業(yè)肯定首先會(huì)在內(nèi)部消化，當(dāng)原材料、運(yùn)費(fèi)、匯率、人工費(fèi)漲幅危機(jī)企業(yè)生存時(shí)，調(diào)價(jià)就會(huì)成為必然，好美佳門業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“企業(yè)不能長(zhǎng)期在虧損的情況下運(yùn)行，如果企業(yè)倒閉將有更多消費(fèi)者無(wú)法得到服務(wù)，危害會(huì)更大。”原材料價(jià)格上漲是主要因素智利地震與俄羅斯森林大火讓不少門窗企業(yè)的原材料進(jìn)貨渠道受到影響，原來(lái)很多企業(yè)生產(chǎn)木門使用的木方是智利產(chǎn)的輻射松，由于智利地震導(dǎo)致輻射松運(yùn)送困難，所以不少?gòu)S家紛紛采用加拿大出產(chǎn)的SPF(軟木材樹種組合)代替，導(dǎo)致SPF供不應(yīng)求，與年前相比，不同的材料品種價(jià)格上漲了5%至20%。油漆近期比年前上漲了10%，膠上漲了8%，模具、刀頭、沙紙、沙袋等也上漲了10%以上。沙紙之類的小件和輔料原來(lái)只要1元1張，現(xiàn)在要1.1元至1.25元1張，看似只漲了1毛2毛，因?yàn)橛昧糠浅４螅沧尦杀緹o(wú)形中提高了。

　　當(dāng)初裝門窗時(shí)，沒(méi)想到裝紗窗，是后來(lái)補(bǔ)上去的，用的是鋁材，開窗時(shí)老有呼啦啦的噪音，非常難聽。而且后補(bǔ)的紗窗附著在窗戶上，顯得非常難看，好像多出了一塊。沒(méi)選擇可拆卸的紗窗一直是我最后悔的事情，現(xiàn)在春季風(fēng)沙很大，臟了特別不好擦，更別提清洗了。我們家的門窗五金件質(zhì)量也很好，這對(duì)門窗的壽命也有一定的幫助。概念的提出也具有市場(chǎng)說(shuō)服力和針對(duì)性。由此看來(lái)，作為概念產(chǎn)品，它有自身獨(dú)到的內(nèi)涵體現(xiàn)和技術(shù)上的延伸，除了通過(guò)差異化凸現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)外，更從人性化的角度站在消費(fèi)者一邊以自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)挑戰(zhàn)對(duì)手的攻城掠地，從而爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。

　　原來(lái)人民幣兌歐元的匯率為8.5，現(xiàn)在升至9.3，上調(diào)了8個(gè)點(diǎn)，再加上原材料價(jià)格、輔料價(jià)格的漲幅，企業(yè)的成本壓力非常大。此外，人工成本也讓企業(yè)壓力倍增，為了留住工藝技術(shù)好的工人，家居建材企業(yè)普遍將人工費(fèi)用上調(diào)10%至20%左右，雖然每年工人費(fèi)用都會(huì)上漲，但與原材料價(jià)格、輔料價(jià)格疊加，整體的成本漲幅讓企業(yè)難以消化。企業(yè)漲價(jià)釋放部分成本壓力，對(duì)保證其產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)帶來(lái)好處，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在成本巨幅上漲的情況下，如果想死扛低價(jià)來(lái)吸引市場(chǎng)，有可能會(huì)通過(guò)降低產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)攤薄成本，危及消費(fèi)者利益。

　　眾所周知，由于殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷打壓著同質(zhì)化產(chǎn)品的生存空間，因此一個(gè)門窗概念產(chǎn)品推廣成功形成消費(fèi)潮流以后，通常會(huì)發(fā)現(xiàn)眾多的跟隨者。門窗企業(yè)必須能夠設(shè)立概念或技術(shù)壁壘，防止競(jìng)爭(zhēng)者跟進(jìn)超越，分享概念產(chǎn)品成果和利益，以確保自己能夠成為這一門窗概念產(chǎn)品的最大受益者。